1. 创新之初
雪花啤酒的发展历程可以追溯到20世纪80年代初。当时，中国啤酒市场仍以传统啤酒为主，并且由于行业壁垒较高，市场格局基本稳定。然而，雪花啤酒的创始人——徐祥根并没有放弃在这个市场上寻找机会的信心。
徐祥根选择了从改进啤酒配方入手，推出口感更加柔和、口感更好的啤酒产品。此外，他还倡导“以啤酒去和饭菜打交道”，意味着啤酒不再只是配菜，而是一种独立的饮品，市场定位更加清晰。
2. 扩大规模
在创新初期，雪花啤酒在国内市场上拥有良好口碑，但由于市场覆盖面较小，整体规模不大。因此，雪花啤酒开始寻求规模扩大的方案。
2002年，雪花啤酒被收购成为中国全国最大的啤酒生产企业——中国雪花啤酒集团。其通过与其他啤酒品牌的整合，加速雪花品牌的全国铺设，直至成为如今的全国性知名品牌。
3. 家族传承
雪花啤酒作为中国啤酒产业的代表品牌，在企业文化和品牌传承方面也一直，被人们所传颂。从徐祥根导入的创新文化，到现在的企业家家族传承，雪花啤酒在品牌价值观的传承方面非常注重。
在现行企业的经营方式中，雪花啤酒实行“国际授权、本地生产”的经营战略。企业主要经营方向是通过在全国经营子公司或代理商的支持下，向整个中国市场销售其产品。
4. 持续创新
随着中国啤酒市场的发展，越来越多的啤酒品牌涌现，市场竞争更加激烈。因此，雪花啤酒必须始终保持对于市场的洞察和品牌的研发。近年来，他们不断推出新产品，例如雪花酷威优酷啤酒等。
总之，雪花啤酒一路走来，以“创新，扩大规模，家族传承，持续创新”四个关键词精概近30年来雪花的历程。今天的雪花仍然是中国高品质、高效益的啤酒品牌，而未来也必将继续推陈出新、创新升级。
